Татуировки — это мысли, запомненные на всю жизнь; выводы, полученные на основе собственного опыта, предлагаемые для изучения и внедрения в жизнь другими людьми. Это мудрость от Максима Батырева — одного из лучших руководителей на территории России. Данная книга описывает современные реалии постсоветского пространства и способы преуспеть в данных условиях. Одноминутный метод — это в основном способ установить четкие цели или ожидания для тех, кем вы управляете. Например, управление проектами книги если вам сказали убрать комнату, означает ли это, что нужно подмести пол, вытереть пыль с полок и организовать порядок в шкафу?
“Больше чем бизнес” Джима Коллинза, Уильяма Лазье
Автор также подчеркивает важность постановки общей цели и ценности для компании. Батырев утверждает, что истинный лидер должен быть практичным и вдумчивым, уметь взвешивать риски и принимать обоснованные решения, а также не бояться быть смелым и оригинальным. “Практика менеджмента” – это бесценное руководство для тех, кто хочет стать истинным руководителем в своем деле. Эта поучительная история о ведении бизнеса будет интересна тем, кто хочет попробовать свои силы в предпринимательстве, кому нужна мотивация и стимул, чтобы начать действовать.
Максим Котин «И ботаники делают бизнес»
В книге рассматриваются вопросы личностных качеств руководителя и лидера, автор приводит примеры из личного опыта и опыта своих знакомых, работающих руководителями в разных сферах. Мы подготовили подборку из лучших книг про менеджмент и управление, которые помогут развить навыки управленца и повысить эффективность компании. Книги про управление помогают понять основные принципы управления организацией и работы с сотрудниками. “Идеальный руководитель” Ицхак Адизес- автор книги известен как консультант по вопросам повышения эффективности работы предприятий и организаций.
Реальные предприниматели делятся опытом
Одно из ключевых заблуждений, что руководитель должен всегда знать все ответы. Грамотный руководитель активно привлекает команду к поиску решений, вместо того чтобы диктовать идеи сверху вниз. Увлекательная и полезная книга о позитивном менеджменте.
татуировок менеджера. Максим Батырев
Здравые жизненные бизнес-советы от руководства компании «Мосигра». Эта книга — ключ к созданию культуры доверия и искреннего сотрудничества в вашей компании. Для всех, кто хочет выстраивать уважительные и доверительные отношения со всеми окружающими, — от членов семьи до деловых партнеров. Книга о природе лидерства и новых возможностях стать лидером каждому человеку. Великий и ужасный гуру маркетинга Сет Годин на примерах из реальной жизни и бизнеса демонстрирует читателям, почему именно сейчас стать лидером проще, чем когда-либо ранее. Способ проведения совещаний не менее, чем что-либо иное, определяет грядущий успех или провал наших начинаний.
- Отсутствие вовлеченности – недостаток эмоциональной вовлеченности руководителя в работу и цели компании, что приводит к отчуждению сотрудников.
- Бывший менеджер Microsoft написал чисто практические книги с множеством полезных упражнений для начинающих руководителей проектов.
- Эта книга не просто еще одна вдохновляющая биография, а сборник рекомендаций, которые помогут не тратить время на ошибки как в личной жизни, так и в бизнесе.
- Книга для начинающих предпринимателей, которая дает общее представление о том, как успешно вести бизнес в современных условиях жизни и добиваться успеха.
- Книга о природе лидерства и новых возможностях стать лидером каждому человеку.
“Идеальный руководитель” Ицхак Адизес
Издание адресовано всем руководителям и менеджерам, желающим повысить эффективность организации, руководствуясь принципами ответственности, сплоченности, стрессоустойчивости и непрерывного самосовершенствования. Скажем честно, последний год был не самым лучшим для бизнеса, особенно небольшого или только набирающего обороты. Однако какие-то компании всё-таки сумели выстоять в кризисное время, а иные даже увеличили доходы. Скорее всего, в гибкости и умении адаптироваться к стремительным изменениям.
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров. Стефан Стерн и Кэри Купер
Хороший менеджер заинтересован в эффективной работе коллектива и удовлетворении потребностей клиентов. И если первому научиться крайне сложно, то второе можно воплотить в реальность благодаря усердию, трудолюбию, работе над собой. Используйте вышеперечисленный список для старта вашего управленческого успеха.
Суть стратегии «голубых океанов» заключается в том, чтобы не пытаться обойти конкурентов, а создать новый рынок, на котором их нет. «Голубой океан» – это незанятый рынок, где отсутствует конкуренция. Его противоположностью является «алый океан» – рынок, где уровень конкуренции высок и где приходится обгонять соперников во что бы то ни стало, иначе тебя съедят. Для руководителей предприятий и организаций, особенно производственных, будет полезной и познавательной данная книга, как и любому человеку, стремящемуся к саморазвитию. Написанная более двух тысяч лет назад, данная рукопись до сих пор рекламируется деловыми людьми во всем мире как обязательное чтение для руководителей.
Практическое пособие для начинающих и опытных руководителей проекта, основанное на адаптации стандартов PMI (PMBoK®) к деятельности типовых российских ИТ-компаний. Сергей — эксперт с опытом более 30 лет в разработке ПО, PMP® PMI, вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов. Продакт-менеджер с десятилетним опытом работы выступает в качестве экскурсовода для начинающих продактов. Бирюзовыми называют компании, в которых нет жёсткой иерархии, процессы прозрачны, а у сотрудников есть свобода в принятии решений. Автор описывает пошаговые алгоритмы действий на каждом этапе профессионального развития менеджера, которые помогают начинающим управленцам снизить тревогу.
Ключевая предпосылка этого исследования в том, что каждый человек испытывает глубинную потребность в наличии кого-то, кто обеспечивает его безопасность и спокойствие. Авторы применили эту концепцию к лидерству и менеджменту. Почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут? Исследование профессоров Гарварда, которое поможет преодолеть инерцию и «иммунитет к переменам» в вашей компании. Стратегия, развитие продукта, бюджетирование, зарплата — обычно такие важные решения принимаются лидерами. Но, возможно, босс — не самая подходящая кандидатура.
Основатель «Мосигры» Дмитрий Кибкало и директор по маркетингу Сергей Абдульманов рассказывают, как открыть бизнес на свои деньги и привлечь хороших сотрудников. «Важно, чтобы менеджер понимал, что представляет собой командная организация работы. Команда — это вовсе не хаос, возведенный в добродетель. На самом деле коллективная работа требует большой внутренней организованности, сотрудничества и точности в определении индивидуальных задач».
Бывший менеджер Microsoft написал чисто практические книги с множеством полезных упражнений для начинающих руководителей проектов. Развивает концепцию Теории Ограничения Систем, впервые представленную в его знаменитой книге «Цель», применительно к управлению проектами. Юлия Аравина, коуч IT-руководителей и команд, психологКнига «От разработчика до руководителя» о том, что происходит с человеком, который уже тимлид— или растёт в среднего менеджера. Рекомендую её всем, кто связан с IT, — тестировщикам, проджект-менеджерам, продакт-менеджерам. В книге Моженков делится 17 ключевыми принципами, нацеленными на мотивацию сотрудников, создание продуктивной рабочей атмосферы и достижение успеха через позитивное влияние.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.